Comment mieux intégrer la société civile dans les pratiques managériales des industries souveraines, comme l’aérospatial et l’énergie, peut-il contribuer à concilier innovation et soutenabilité ? Ces industries reposent sur des écosystèmes dans lesquels entreprises, pouvoirs publics, universités et société civile disposent de ressources, contraintes et objectifs différents. Favoriser les échanges entre ces acteurs permet de mieux comprendre les attentes socio-environnementales associées aux choix technologiques et d’enrichir les orientations stratégiques des entreprises, tout en évitant d’alimenter des discours polarisés qui ne reflètent pas toujours la réalité industrielle. Dans l’article intitulé ‘Reconciling innovation and sustainability through the Triple Helix Twins: A coopetition perspective’ paru dans la revue Technological Forecasting and Social Change, Aveline Cloitre et son co-auteur Victor Dos Santos Paulino analysent les interdépendances entre les acteurs d’un écosystème. Leur recherche montre que leurs relations reposent sur des logiques de coopétition, mêlant coopération et compétition. Pour les managers, comprendre cette co-définition des objectifs d’innovation et de soutenabilité est essentiel, car ces groupes d’acteurs se composent mutuellement : les acteurs de la société civile font aussi partie de l’industrie, et inversement.
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Contact : aveline.cloitre@univ-paris1.fr