Malgré une réglementation renforcée, la prévention des risques dans les PME du secteur du BTP reste souvent lettre morte. En 2022, seulement 15 % d’entre elles actualisaient leur Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).
Eric Lombardot et ses collègues Olivier Herrbach et Jérôme Lérat-Pytlak ont imaginé avec Anne Clapier et l’Organisme Professionnel Prévention Bâtiment Travaux Publics un atelier de création de DUERP d’une journée, essentiellement structuré autour de nudges. Ces interventions comportementales modifient légèrement l’environnement de décision pour orienter les actions sans contraindre ni sanctionner. Elles visent à lever les freins cognitifs (biais du statu quo, sous-estimation des risques, surcharge mentale face à la complexité perçue, écart persistant entre l’intention et l’action, etc.) bien documentés qui peuvent expliquer l’inaction.
Les résultats, publiés dans l’article ‘Nudges and risk prevention in the construction sector’ dans European Management Journal, sont convaincants : la probabilité de mettre à jour le DUERP est multipliée par trois, comme celle de créer un plan de prévention. Ces effets, durables, montrent qu’une conception adaptée de l’environnement décisionnel peut être plus efficace que des sanctions.
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Contact : eric.lombardot@univ-paris1.fr